• A Changan tem como objetivo entrar no top 10 mundial do setor automóvel até 2030, sendo a Europa a pedra angular da sua estratégia de crescimento no estrangeiro, prevendo-se a comercialização de 1,5 milhões de veículos a nível internacional.
• O “Plano Vast Ocean” aposta na localização a longo prazo na Europa, abrangendo as áreas de Investigação e Desenvolvimento e a rápida expansão da rede de retalho e de serviços
• A empresa apresentou um plano de crescimento estratégico para orientar essa sua expansão, com o objetivo de atingir 75,037 mil milhões de euros em receitas até 2030, prevendo a duplicação de cinco indicadores de desempenho, o planeamento de seis grandes avanços no domínio da capacidade e uma base sólida comprovada por quase 3 milhões de veículos vendidos a nível global em 2025.
A Changan realizou, a 21 de abril último, em Chongqing, na China o evento “Global Strategy Launch & Global Partner Conference”, ali apresentando o seu quadro estratégico “1+4+4+5” a cerca de 700 participantes. A estratégia reforça e impulsiona o Plano Vast Ocean da empresa, com uma ambição clara: entrar no top 10 mundial do setor automóvel e atingir uma receita de 75,037 mil milhões de euros até 2030. A Europa está posicionada como uma prioridade estratégica dentro dessa ambição, com um investimento direcionado à Investigação & Desenvolvimento local e também ao desenvolvimento de mercados.
A estratégia “1+4+4+5” assenta numa visão: construir um grupo automóvel de classe mundial, com competitividade global e tecnologias de base desenvolvidas internamente. Está estruturada em torno de quatro pilares de negócio – veículos, componentes, serviços e indústrias de ecossistemas de próxima geração – e quatro prioridades de transformação: inteligência, desenvolvimento verde, globalização e integração.
Conduzida por um roteiro a dez anos dividido em duas fases, a Changan pretende duplicar cinco indicadores-chave até 2030: vendas de Veículos de Novas Energias (NEV), vendas de veículos no estrangeiro, receitas totais, lucro total e valorização da marca. As metas para 2030 incluem 2,4 milhões de vendas de NEV; 1,5 milhões de vendas de veículos no estrangeiro; receitas de 75,037 mil milhões de euros, colocando a Changan entre as dez maiores empresas automóveis à escala mundial; e ums valorização de marca na ordem dos 25,012 mil milhões de euros, alcançando a inclusão entre as “500 Marcas Mais Influentes do Mundo”.
“Entramos hoje numa nova era extraordinária, marcada por mudanças profundas e oportunidades sem precedentes”, afirmou Zhu Huarong, Presidente da Changan Automotive. “Cada transformação cria as condições para uma nova geração de empresas de classe mundial. A Changan manterá o seu compromisso com o codesenvolvimento e a prosperidade partilhada, trabalhando com os nossos parceiros do setor com um único objetivo e uma única direção – lado a lado, à medida que avançamos.”
Seis Grandes Saltos
Para impulsionar essa sua estratégia, a Changan definiu Seis Grandes Saltos, cada um representando uma mudança mensurável com marcos definidos:
• Salto da Experiência / Experience Leap – marca a transição da condução inteligente em um único domínio para a inteligência total do veículo. Com a tecnologia SDA Intelligence, cria uma matriz de segurança proativa, enquanto oferece um sistema de proteção integral aos utilizadores;
• Salto de Potência / Power Leap – passa da energia tradicional para soluções ecológicas e de alta eficiência, promovendo um portfólio tecnológico diversificado que abrange sistemas de propulsão híbridos, elétricos a bateria e a hidrogénio, com o objetivo de atingir o pico das emissões de carbono até 2027 e de construir um sistema de gestão de carbono ao longo de todo o ciclo de vida;
• Salto de Escala / Scale Leap – expande o crescimento de uma única fonte para múltiplos motores, com planos paralelos para duplicar as vendas tanto de veículos de energia nova como nos mercados internacionais, desenvolvendo, ao mesmo tempo, modelos emblemáticos competitivos a nível global;
• Salto do Ecossistema / Ecosystem Leap – eleva a Changan de um modelo de “grande indústria / pequeno ecossistema” para um modelo de “grande indústria / grande ecossistema”, construindo um ecossistema coordenado que abrange utilizadores, indústria e serviços;
• Salto do Sistema / System Leap – passa da gestão tradicional de controlo e operações para uma governação global moderna, com foco na construção de capacidades de classe mundial em inovação, talento e gestão;
• Salto de Valorização / Value Leap – marca a transição completa da Changan para uma empresa de tecnologia de mobilidade inteligente e de baixo carbono, para proporcionar ganhos globais em termos de valor económico, industrial, de marca e social.
Globalização: três grandes planos
Sob a direção da estratégia “1+4+4+5”, a Changan está a avançar com três grandes planos: o Plano Green para as novas energias, o Plano Intelligent para a mobilidade inteligente e o Plano Vast Ocean para a globalização. Em conjunto, estas iniciativas estão a acelerar a transformação da empresa num líder em tecnologias de mobilidade inteligente e de baixo carbono.
O Plano Green está a progredir de forma constante, reforçando as tecnologias NEV essenciais do Grupo Changan e integrando a sustentabilidade no design, fabrico e reciclagem dos produtos. Esta abordagem contribui para a redução das emissões de carbono ao longo de todo o ciclo de vida do veículo. Já o Plano Intelligent está a acelerar a sua execução, proporcionando soluções de mobilidade inteligente ultra-seguras aos utilizadores.
Quanto ao Plano Vast Ocean, está a ganhar ritmo à medida que a Changan continua a avançar na sua estratégia de desenvolvimento do mercado global. Guiada por princípios de desenvolvimento a longo prazo, localização, sistematização e ESG integrado, a empresa está a ir além da exportação de produtos, rumo a uma globalização abrangente da marca e à globalização industrial. Na Europa, isto traduz-se num compromisso com parcerias locais, conformidade com os quadros regulamentares regionais e uma presença no retalho e nos serviços concebida para a integração de mercado a longo prazo.
Perspetivas para a Europa
A Europa ocupa um papel central no plano de globalização da Changan, estando a empresa já presente em 17 mercados da região, incluindo Portugal como um dos mercados pioneiros neste continente. Com base nas suas operações de I&D já consolidadas, a Changan está a expandir a sua rede de pontos de venda e assistência, no âmbito de uma abordagem de longo prazo «na Europa, para a Europa», investindo fortemente nas capacidades locais.
Alicerces
A estratégia assenta numa base sólida. Em 2025, a Changan registou 2,913 milhões de vendas de veículos, um aumento de 8,5% em relação ao ano anterior, com as vendas de Veículos a Novas Energias (NEV) a ultrapassarem 1,1 milhões de unidades. A Changan ocupou o primeiro lugar na avaliação do Centro Nacional de Tecnologia Empresarial da China durante 14 anos consecutivos. A sua equipa global de I&D, composta por 24.000 elementos, registou um total de 20.935 patentes, 71% das quais são de invenção, tendo também participado na elaboração de 408 normas.
Mais informações disponíveis em www.changan-auto.pt.